Retour d'expérience
points positifs points à améliorer accueil
Trois gros chantiers entrepris dans Barbonne se sont globalement bien déroulés. Il faut penser aux heures de travail à investir depuis la préparation du dossier jusqu'à l'inauguration de l'ouvrage.Points positifs
Travaux sécurité CD 50
Montant global = 2 574 637 F HT.
La réfection de la route de Fontaine-Denis (CD 50) fait suite au "bombé" important de la chaussée qui occasionnait des arrachements de toiture sur les maisons de certains habitants lors de croisements de comions.
Elargissement de la route grâce à la mise en alignement de la maison de M. Boucard (retrait de 1,30m).
A cette occasion de nombreux travaux ont été réalisés concernant :- la voirie,
- l'assainissement pluvial,
- l'eau potable,
- le réseau télécom,
- le réseau d'éclairage,
- l'enfouissement du réseau électrique (pris en charge entièrement par le syndicat d'électrification).
REMARQUES :
il a été nécessaire de gérer les incidents fortuits. Le maire est informé après la fin des travaux de présence de caves sous la place de la liberté.
Autant, il est assez facile, en cours de chantier, en présence de toutes les entreprises concernées de régler ce type de problème, autant après coup, et même avec le souci de travailler à l'amiable, il devient compliqué de prendre en compte des solutions non partagées et onéreuses pour la commune.Travaux sécurité RD 951
Montant global = 1 124 610 F HT.
Les travaux d'aménagement de la sécurité de la traverse RD 951 font suite à de nombreux incidents et accidents qui étaient de plus en plus fréquents.
Le 19 décembre, le conseil municipal décide avec l'assistance de la DDE :- des mesures immédiates :
- amélioration de la signalisation.
- des mesures à court terme :
- protection par bordures de protection en béton dans les 2 virages sortie Barbonne,
- modification superficielle de la pente et de la surface du revêtement.
Le 11 juillet 1997, le conseil municipal décide le lancement du projet avec demande de subvention départementale.
En plus de cette subvention au titre des recettes provenant des amendes de Police, M. le conseiller général et régional, René-Paul Savary nous permet d'obtenir la réfection de la route assortie d'une subvention d'un montant de 600 000 F accordée par le département.
REMARQUES :
Le premier virage en sortie de Barbonne a été rehaussé.
Le maire a sollicité la DDE pour stabiliser (avec des blocs de béton qui s'emboitent) cet ensemble ce qui n'avait pas été prévu à la conception et ce qui a été accepté par la comission et le conseil minicipal.Vitraux de l'église
Montant global = 2 626 184 F HT.
En 1994, suite à l'urgence constatée par l'architecte des batiments de France, notamment la dégradation des meneaux, le conseil municipal décide la restauration des baies et la réalisation de vitraux neufs. Le coût de ces vitraux, 2,7 millions de francs, grâce aux participation de l'état, de la région et du département et à des dons ne laisse que 700 000 F à la charge de la commune.
Pour pérenniser cette action, est crée l'association "Les amis de l'église de Barbonne-Fayel" qui est responsable de l'entretien et de la valorisation de ce patrimoine.
REMARQUES :
Il faut surveiller les travaux en cours.
Ceci a conduit le maire à intervenir et réunir la commission pour décider de la réfection :- d'une malfaçon sur les meneaux,
- d'un blocage insuffisant d'une prise de renvoi d'un meneaux.
Drainage de la ruelle Mouillard
Montant global = 120 000 F HT.
L'évacuation des eaux de drainage était prévue dans le fossé de la ruelle Mouillard. Après s'être renseigné auprès de réalisations effectuées dans le pays, le maire a refait les calculs hydrauliques et a réalisé une maquette avant de lancer les travaux. Actuellement cette zone n'est plus innondée (dénivellé : 2m).
REMARQUES :
Les mêmes travaux pourraient être réalisés entre "la commanderie" et "le Saussois" (dénivellé : 10 m), ce qui assécherait tout le secteur de la Commanderie en cas de montée de la nappe phréatique.
On mesure l'importance de l'aide qu'apporte les subventions de l'Etat, de la région et du département pour résoudre nos problèmes locaux.
Les dossiers sont "lourds" à préparer, compliqués à mettre en oeuvre et à mener à terme.
Points à améliorer
Tous les travaux réalisés nécessitent une bonne organisation entre l'équipe de direction (maire et adjoints), conseil municipal et secrétariat en utilsant l'outil informatique et en favorisant la communication interne et externe au conseil municipal (Bulletins trimestriels). L'absence de conseillers municipaux disposant de tout leur temps a chargé lourdement l'investissement du maire dans le mandat de 1995 à 2001. Ceci est à éviter dans le futur.Il serait intéressant que, dans le conseil municipal, toutes les compétences aussi bien technique (comme décrit précédemment) que comptable s'associent en temps que de besoin.
Amélioration du logiciel "Coloc" (qui existe depuis 17 ans) pour le remplacer par un plus récent "Wincolor 1er".
If faut assister le secrétariat dans le suivi de l'application budgétaire tout au long de l'exercice en cours.